شهردار رفسنجان: درآمد پایدار باید حداقل هزینههای جاری شهرداری را پوشش دهد
شهردار رفسنجان گفت: پوشش هزینههای جاری باید نخستین هدف شهرداریها در مسیر تحقق درآمد پایدار باشد و با تقویت ظرفیتهای سرمایهگذاری و اقتصادی، زمینه عبور از تأمین هزینههای جاری و حرکت به سمت توسعه زیرساختها و اجرای پروژههای شهری فراهم شود.
به گزارش پایگاه خبری شایوردنیوز به نقل از پایگاه اطلاعرسانی شهرداری رفسنجان، ششمین نشست تخصصی و مسئلهمحور همایش ملی «حکمرانی خردمندانه و توسعه پایدار شهری» با موضوع «درآمد پایدار شهری در گرو مشارکت اقتصادی شهروندان؛ فرصتها و الزامات» با حضور جمعی از استادان دانشگاه، مدیران شهری و صاحبنظران برگزار شد.
مجید کهنوجی در این نشست با قدردانی از استادان و صاحبنظرانی که دعوت مدیریت شهری را پذیرفته و از شهرهای مختلف در این نشست حضور یافتند، اظهار کرد: در پنلهای تخصصی، هدف ما استفاده از تجربهها و بررسی اتفاقاتی است که در حوزه مدیریت شهری رخ داده تا بتوانیم مسیرهای مناسبتری برای آینده پیدا کنیم.
وی یکی از موضوعاتی را که شهرداریها را تهدید میکند، هزینههای جاری دانست و گفت: حداقلهایی که در شهرداری باید مورد توجه قرار گیرد این است که شهردار بتواند هزینههای جاری خود را پوشش دهد. بنابراین باید نسبت درآمد پایدار به هزینههای جاری به نقطهای برسد که بتوانیم این هزینهها را پوشش دهیم و از این خطر عبور کنیم.
کهنوجی با اشاره به وضعیت درآمدهای پایدار شهرداریها افزود: اگر درآمدهای پایدار صرفاً به اندازه هزینههای جاری باشد، در واقع به نقطه صفر رسیدهایم؛ چراکه در این شرایط فقط میتوانیم هزینه اداره شهر را تأمین کنیم و دیگر منابعی برای انجام حرکتهای جدید، فعالیتهای عمرانی و توسعه زیرساختها باقی نمیماند.
شهردار رفسنجان ادامه داد: بنابراین باید از این نقطه عبور کنیم و به جایی برسیم که درآمدهای پایدار علاوه بر پوشش هزینههای جاری، امکان انجام فعالیتهای دیگر را نیز برای شهرداری فراهم کند.
وی با اشاره به قانون درآمد پایدار گفت: با تصویب قانون درآمد پایدار و هزینه شهرداریها و دهیاریها، شهرداریها باید روی پای خود بایستند. این موضوع ضرورت حرکت به سمت درآمدهای پایدار و تقویت ظرفیتهای اقتصادی شهرداریها را بیشتر میکند.
کهنوجی با اشاره به تجربه رفسنجان در حوزه سرمایهگذاری اظهار کرد: یکی از مجموعههایی که در سالهای گذشته شکل گرفته، شرکت «رودانزمین» است که شهرداری در آن سهم دارد. در این مسیر، مشکلاتی نیز وجود داشته و تجربه این همکاری نشان داد که در مشارکتهای اقتصادی باید ساختارها بهگونهای طراحی شوند که با تغییر شهردار یا مدیرعامل مجموعههای طرف مشارکت، فعالیتها دچار وقفه نشود.
وی افزود: در دوره ششم شورای اسلامی شهر، شرکت «رهاورد» نیز در مجموعه اقتصادی شهرداری تشکیل شد و تلاش شد با استفاده از ظرفیت افراد متخصص در حوزههای سرمایهگذاری، صنعتی و مالی، این مجموعه فعالیت خود را دنبال کند.
شهردار رفسنجان گفت: از محل سود حاصل از فعالیت شرکتهای «رهاورد» و «رودانزمین»، سهم قابل توجهی از منابع به بودجه شهرداری بازگشت داشته و حدود ۳۰ درصد از بودجه سال گذشته از محل همین سرمایهگذاریها به بودجه سال جاری بازگشت داده شده است.
کهنوجی این تجربه را نمونهای از ظرفیت سرمایهگذاری برای تقویت درآمدهای پایدار دانست و ادامه داد: این اقدامات نشان میدهد که شهرداریها میتوانند با استفاده از ظرفیتهای اقتصادی و سرمایهگذاری، بخشی از منابع مورد نیاز خود را تأمین و به بودجه بازگردانند.
وی همچنین با اشاره به توسعه فعالیتهای اقتصادی در حوزه معدن اظهار کرد: در مجموعه «رهاورد» در حوزههای حفاری، انفجار، بارگیری و حمل مواد معدنی ورود کردیم؛ حوزهای که ظرفیت فعالیت در پروژههای بزرگ معدنی، از جمله سرچشمه، را فراهم میکند.
شهردار رفسنجان افزود: در این مسیر تلاش شده است از ظرفیتهای موجود برای ایجاد فعالیت اقتصادی و اشتغال استفاده شود و شهرداری نیز بتواند از این ظرفیتها برای تقویت منابع درآمدی خود بهره بگیرد.
کهنوجی با اشاره به فعالیتهای شرکت «رهاورد» در حوزههای اقتصادی و معدنی، از ایجاد حدود ۳۰۰ فرصت شغلی در این مجموعه خبر داد و گفت: استفاده از ظرفیتهای اقتصادی موجود میتواند علاوه بر ایجاد درآمد، زمینه اشتغال و فعالیت اقتصادی در شهر و منطقه را نیز فراهم کند.
ضرورت ایجاد واحد تخصصی اقتصادی در شهرداریها
کهنوجی با تأکید بر ضرورت ایجاد ساختار تخصصی اقتصادی در شهرداریها گفت: شهرداریها معمولاً در حوزههای عمرانی، شهرسازی، فضای سبز و معماری نیروهای متخصص دارند، اما کمتر دیدهایم که یک واحد تخصصی اقتصادی در شهرداری وجود داشته باشد که بتواند ظرفیتهای اقتصادی را شناسایی و برای استفاده از آنها برنامهریزیکند.
وی ادامه داد: در شهرداری ظرفیتهای بسیار خوبی وجود دارد که میتواند مورد استفاده قرار گیرد؛ برای مثال حوزه فضای سبز علاوه بر وظایف ذاتی خود میتواند در ایجاد ظرفیتهای اقتصادی نیز نقش داشته باشد. از سوی دیگر، شهرداری میتواند از ظرفیتهای اقتصادی خارج از مجموعه خود نیز برای ایجاد درآمد استفاده کند.
شهردار رفسنجان خاطرنشان کرد: در این دوره تلاش شد بخشی از این ظرفیتها شناسایی و فعال شود و تجربههایی نیز در این زمینه به دست آمد که میتواند مبنای حرکتهای آینده قرار گیرد.
کهنوجی با اشاره به هدف برگزاری نشستهای تخصصی همایش ملی «حکمرانی خردمندانه و توسعه پایدار شهری» اظهار کرد: هدف ما این است که در یک برنامه پنجساله یا ۱۰ ساله به نقطهای برسیم که درآمدهای پایدار حداقل با هزینههای جاری شهرداری برابری کند و بتوانیم از این مرحله عبور کنیم.
وی افزود: اگر بتوانیم درآمد پایدار را به سطح هزینههای جاری برسانیم، نگرانی ما از بابت اداره شهر کاهش پیدا میکند و بعد از آن میتوانیم منابع را در مسیر فعالیتهای عمرانی، توسعه فضای سبز شهری و سایر نیازهای شهر هزینه کنیم.
شهردار رفسنجان در پایان تأکید کرد: امیدواریم با استفاده از تجربههای موجود، ظرفیتهای اقتصادی شهرداری و راهکارهای ارائهشده در این نشستهای تخصصی، بتوانیم به نقشه راهی برسیم که در سالهای آینده درآمدهای پایدار شهرداری را تقویت کرده و زمینه توسعه و آبادانی بیشتر شهر را فراهم کند.
